Empresario del sector logístico, inversor en negocios de hostelería y representante de la comunidad empresarial.
“Mi objetivo, consolidar un tejido empresarial fuerte entre los jóvenes españoles”
Fermín Albaladejo Cabada, Presidente de CEAJE
BIOGRAFÍA
Nació en Madrid en 1986. Ha orientado su formación al mundo de la Empresa, las Humanidades y la Teología. Es un emprendedor nato con clara vocación de equipo. Empresario del sector logístico, inversor en negocios de hostelería y representante de la comunidad empresarial. Concienciado en impulsar la ilusión de los jóvenes empresarios de este país y promover nuevos marcos que favorezcan el crecimiento del tejido empresarial juvenil.EMPRESARIO
Empresario desde muy joven, a los 19 años comienza su actividad fundando su primera empresa en el sector del transporte y la logística. También en el exigente sector de las energías renovables, así como distintas inversiones en hostelería, fondos de inversión internacionales y productos gourmet.INSTITUCIONAL
Vinculado desde los 25 años al mundo asociativo empresarial, entró a formar parte de AEDHE (Asociación de Empresarios del Henares) y de AJE Madrid, donde más tarde sería nombrado vicepresidente de la entidad madrileña. Formó parte de la junta directiva de CEIM, en 2014 asumió la secretaria general de CEAJE y en septiembre de 2016 la presidencia de la misma. En 2018 asumió la presidencia de la comisión de Fomento del espíritu empresarial de CEOE y forma parte de los comités ejecutivos de CEPYME y CEOE. Siendo el miembro más joven en sus órganos de gobierno.
INDEPENDENCIA FINANCIERA
Se creará una oficina externa de patrocinios y búsqueda de colaboradores, que dará cobertura a todas aquellas AJEs que soliciten ayuda para conseguir patrocinios. Plan 500K. El objetivo es que CEAJE sea autosuficiente y no dependa económicamente de ninguna institución pública. Para ello nos marcamos como objetivo, llegar a los 500 mil euros de ingresos anuales de manera privada.Se creará una oficina externa de patrocinios y búsqueda de colaboradores, que dará cobertura a todas aquellas AJEs que soliciten ayuda para conseguir patrocinios.
Plan 500K. El objetivo es que CEAJE sea autosuficiente y no dependa económicamente de ninguna institución pública. Para ello nos marcamos como objetivo, llegar a los 500 mil euros de ingresos anuales de manera privada.
Plan 500K. El objetivo es que CEAJE sea autosuficiente y no dependa económicamente de ninguna institución pública. Para ello nos marcamos como objetivo, llegar a los 500 mil euros de ingresos anuales de manera privada.
TRANSPARENCIA
Seguiremos avanzando en tener una Confederación más transparente. Para ello pondremos en marcha el ¨Portal de la transparencia¨ el cuál estará colgado en la web de CEAJE e incluirá la siguiente información: - Estatutos y RRI - Memoria de actividades - Presupuesto Anual - Cuentas Anuales - Informe de Auditoría. Volveremos a implementar los sistemas de Calidad, así como los sellos de excelencia.Seguiremos avanzando en tener una Confederación más transparente. Para ello pondremos en marcha el ¨Portal de la transparencia¨ el cuál estará colgado en la web de CEAJE e incluirá la siguiente información:
- Estatutos y RRI
- Memoria de actividades
- Presupuesto Anual
- Cuentas Anuales
- Informe de Auditoría.
Volveremos a implementar los sistemas de Calidad, así como los sellos de excelencia.
COMUNICACIÓN
Seguir avanzando e implementar antes de que termine 2016 la red social de CEAJE y la app. La cuál dará servicio directo de manera gratuita a todos los asociados y romperá las barreras comunicativas entre ellos. Elaboraremos un plan de comunicación y marketing para todas nuestras AJEs, creando así unas campañas concretas por territorios para la captación de nuevos asociados.Seguir avanzando e implementar antes de que termine 2016 la red social de CEAJE y la app. La cuál dará servicio directo de manera gratuita a todos los asociados y romperá las barreras comunicativas entre ellos.
Elaboraremos un plan de comunicación y marketing para todas nuestras AJEs, creando así unas campañas concretas por territorios para la captación de nuevos asociados.
RELACIÓN CON LAS AJES
Encuentros de gerentes: Se harán 2 veces al año durante 2 días en Madrid. Consensuaremos con ellos los temas más importantes que les parece desarrollar. Una persona del staff se encargará de estar pendiente y hacer seguimiento de las necesidades de cada una de las AJEs y ayudarles en la consecución de sus objetivos de manera personalizada. También realizaremos encuestas periódicas de calidad de nuestros servicios.Encuentros de gerentes: Se harán 2 veces al año durante 2 días en Madrid. Consensuaremos con ellos los temas más importantes que les parece desarrollar.
Una persona del staff se encargará de estar pendiente y hacer seguimiento de las necesidades de cada una de las AJEs y ayudarles en la consecución de sus objetivos de manera personalizada.
También realizaremos encuestas periódicas de calidad de nuestros servicios.
PROGRAMA ELECTORAL
10 áreas de actuación para la necesaria renovación de la representación de los jóvenes empresarios, de forma más eficiente, transparente, innovadora, solidaria y útil. Basado en una mayor independencia financiera para la confederación, pero sobre todo para sus asociados, revirtiendo en estos gracias a la relación con las AJEs, así como la participación en programas europeos y mejora de las relaciones institucionales. Apostaremos por la formación de nuestros asociados y continuaremos estableciendo vínculos con universidades. Crearemos un fondo de inversión para mejorar el acceso al capital para los jóvenes empresarios, y pondremos especial énfasis en las oportunidades de internacionalización de los asociados.
UNIVERSIDADES
Promoveremos un convenio con la Confederación de Rectores de las Universidades Españolas y Latinoamericanas a través del cuál se crearán cátedras CEAJE y en el que tendremos mayor peso dentro de ellas. En aquellas carreras que guarden relación con el mundo de la empresa, negociaremos la inclusión de ¨créditos ETCS¨ para la asistencia a nuestros eventos, tanto nacionales como regionales.Promoveremos un convenio con la Confederación de Rectores de las Universidades Españolas y Latinoamericanas a través del cuál se crearán cátedras CEAJE y en el que tendremos mayor peso dentro de ellas.
En aquellas carreras que guarden relación con el mundo de la empresa, negociaremos la inclusión de ¨créditos ETCS¨ para la asistencia a nuestros eventos, tanto nacionales como regionales.
FONDO DE INVERSIÓN
Crearemos un fondo de inversión dentro de CEAJE para todos aquellos asociados que quieran llevar a cabo su proyecto empresarial y no dispongan del capital necesario.Crearemos un fondo de inversión dentro de CEAJE para todos aquellos asociados que quieran llevar a cabo su proyecto empresarial y no dispongan del capital necesario.
FORMACIÓN
Continuar avanzando en la puesta en marcha de la Escuela de Empresarios CEOE-CEAJE. Se trata de cursos intensivos impartidos por docentes especializados y empresarios reconocidos. Promoveremos también la formación certificada y online privada para nuestros asociados de manera gratuita y/o becada.Continuar avanzando en la puesta en marcha de la Escuela de Empresarios CEOE-CEAJE.
Se trata de cursos intensivos impartidos por docentes especializados y empresarios reconocidos.
Promoveremos también la formación certificada y online privada para nuestros asociados de manera gratuita y/o becada.
INTERNACIONAL
Crearemos una alianza con el departamento internacional de CEOE, que permitirá a todos los asociados disponer de contactos con cualquier gobierno o empresa extranjera de manera personalizada. Ayudaremos a través de nuestro departamento internacional a cualquiera de las empresas asociadas a implantarse con éxito fuera de España. Daremos mayor peso a la comisión internacional de CEAJE y continuaremos siendo actores relevantes en FIJE y YES FOR EUROPE. Culminaremos en breve el Congreso bisagra entre ambos continentes que se celebrará en España.Crearemos una alianza con el departamento internacional de CEOE, que permitirá a todos los asociados disponer de contactos con cualquier gobierno o empresa extranjera de manera personalizada.
Ayudaremos a través de nuestro departamento internacional a cualquiera de las empresas asociadas a implantarse con éxito fuera de España.
Daremos mayor peso a la comisión internacional de CEAJE y continuaremos siendo actores relevantes en FIJE y YES FOR EUROPE. Culminaremos en breve el Congreso bisagra entre ambos continentes que se celebrará en España.
Daremos mayor peso a la comisión internacional de CEAJE y continuaremos siendo actores relevantes en FIJE y YES FOR EUROPE. Culminaremos en breve el Congreso bisagra entre ambos continentes que se celebrará en España.
PROYECTOS EUROPEOS
Atraeremos todos aquellos proyectos que puedan ser interesantes para nuestras empresas asociadas y nuestras AJEs. Para ello, utilizaremos los recursos que CEOE y su oficina tienen en Europa, al igual que todas las líneas de financiación que salen desde la Unión Europea para sectores concretos en España.Atraeremos todos aquellos proyectos que puedan ser interesantes para nuestras empresas asociadas y nuestras AJEs. Para ello, utilizaremos los recursos que CEOE y su oficina tienen en Europa, al igual que todas las líneas de financiación que salen desde la Unión Europea para sectores concretos en España.
RELACIONES INSTITUCIONALES
Continuaremos promoviendo las relaciones con los diferentes agentes públicos y privados de interés para nuestra Confederación. Para ello impulsaremos una comisión de Relaciones Institucionales que se encargará de hacer seguimiento y apoyo, tanto a nivel nacional como en aquellos territorios en los que nuestras AJEs nos requieran ayuda. De esta manera seguiremos en la senda del crecimiento y peso que los jóvenes empresarios tenemos en nuestra sociedad.Continuaremos promoviendo las relaciones con los diferentes agentes públicos y privados de interés para nuestra Confederación. Para ello impulsaremos una comisión de Relaciones Institucionales que se encargará de hacer seguimiento y apoyo, tanto a nivel nacional como en aquellos territorios en los que nuestras AJEs nos requieran ayuda. De esta manera seguiremos en la senda del crecimiento y peso que los jóvenes empresarios tenemos en nuestra sociedad.
BUZÓN DE SUGERENCIAS
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feralbaladejo
Empresario. Presidente de @CEAJE y vicepresidente de @autonomosata. También en @CEOE_ES y @cepyme_. #Millennial ¿Emprendemos?
RT @fatimaempleo: Gracias @CEAJE @feralbaladejo por iniciativas como el #ClubDeCapitanas. Pongamos en valor a la empresa española, el talen…
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RT @alphabet_es: Muchas gracias @CEAJE y @feralbaladejo por la invitación y por impulsar iniciativas como este #ClubDeCapitanas junto a @BM…
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